LOS NUEVOS LIDERAZGOS EN EL PSC

 El pasado mes de marzo, en l´Escola Xavier Soto, realizamos un TALLER DE LIDERAZGO.

El ejercicio final del grupo de trabajo, consistió en analizar el mejor perfil de liderazgo que necesita en estos momentos el PSC.

Lo estructuramos en 3 criterios de selección:  Ideológicos; Actitudinales y Aptitudinales.

Acordamos publicitarlos y ponerlos al servicio de todos los militantes que quieran utilizarlos para hacer  aportaciones en el debate congresual.

CRITERIOS  IDEOLÓGICOS:

·       Con  fuertes principios éticos humanistas

·       Con  claros valores y cultura socialistas

·       Con gran fortateza Ideológica

.       Visionari@o. Con visión estratégica de futuro

• Vitalista, que contagie entusiasmo, que estimule a la acción e implicación política

·       Profundamente Democrátic@o. En sus formas y en su fondo

·       Just@o. Equitativo. Que sepa revelarse ante las injusticias sociales

·       Con fuerte vocación de servicio a los demás

·       Que goce de autoridad moral reconocida en la organización

·       Experimentad@o políticamente

·       Con gran madurez política  

·       De honestidad incorruptible

·       Que haya demostrado claramente en su praxis, que antepone los intereses del proyecto socialista a los intereses personales

·       Que tenga clara la prelación del itinerario y de la lógica progresista para hacer avanzar el Mundo: REFLEXIÓN; FORMACIÓN; DEBATE; ACCIÓN; MOVILIZACIÓN, TRANSFORMACIÓN SOCIAL

CRITERIOS  ACTITUDINALES. PERFIL SOFT:

§  Inteligente

• Sereno@. Con equilibrio psicológico e inteligencia emocional
• Sociable
• Cercano@/accesible/Disponible
• Seguro@, que inspire confianza
• Generoso@/solidario@
• Humilde
• Sincero@. Creible
• Coherente
• Brillante

§  Emprendedor@

• Dinámic@o
• Innovador@
• Creativ@o

§  Decidido@

§  Entusiasta

§  Vitalista-enérgico

. Con coraje

. Automotivado@

§  Leal

§  Lógico@

§  Voluntarioso@

§  Positivo@

§  Modesto@

§  Disciplinado@. Responsable

§  Exigente 

§  Cumplidor/@

• Con  liderazgo y capacidad de mando

§  Que sepa mantener el equilibrio entre la orientación a la tarea (objetivos políticos) y a la orientación a las personas (clima organizacional)

CRITERIOS COMPETENCIALES Y DE HABILIDADES INTERPERSONALES. PERFIL HARD:

• Empátic@o
• Asertiv@o
• Con gran capacidad de comunicación, persuasión y escucha activa.
• Con capacidad de motivación para estimular e inyectar nuevas energías y crear sinérgias

§  Organizado

• Con rigor científico
• Eficaz
• Eficiente
• Dirigido hacia el éxito y la excelencia
• Con capacidad de planificación estratégica y DPO (dirección por objetivos)
• Excelente negociador@
• Conciliador@
• Con capacidad para crear equipos y dirigir los recursos humanos
• Participativo@
• Que sepa delegar
• Que sepa socializar el liderazgo
• Que su máxima aspiración sea hacer crecer tanto a los miembros de sus equipos, que pueda llegar a ser PRESCINDIBLE.

Anexamos 10 máximas del Máster de Liderazgo Político, que pueden orientarnos en estos momentos de cambio organizacional del PSC:

1.- Sobre el Principio de Peter:

v “Todos somos competentes, mientras no alcanzamos nuestro própio límite de incompetencia”

2.- Sobre el MIMETISMO ORGANIZACIONAL:

“Las organizaciones siempre acaban pareciéndose a su/s dirigentes ”

3.- Sobre la Teoría de la selección adversa en los Partidos. ¿Quienes acuden a nuestros Partidos ?  :

v Los VOCACIONALES IDEOLÓGICOS . Gentes de la izquierda social.

v Los VOCACIONALES POLÍTICOS. Mercenarios de la política.

v Los PROFESIONALES SIN FORTUNA. Fracasados en busca de otra oportunidad.

4.- Sobre  nuestros líderes:

“La actitud y aptitud de nuestros líderes, su estructura mental, viene determinada por:

v Sus CONOCIMIENTOS. Lo que sabe

v Sus CREENCIAS. Lo que piensa que debe hacer

v Su COHERENCIA. Lo que hace

5.- Sobre la misión del liderazgo:

“La función del líder es generar más líderes, no más seguidores”
Ralph  Nader

6.-Una organización avanza cuando tiene:

•        COHESIÓN INTERNA (unidad de acción)

•        PROYECTO, ergo DISCURSO (misión)

•        LIDERAZGO (visión  y  dirección)

7.- Sobre cómo utilizar todas las potencialidades y repartir juego:

§  “Si en tu organización tienes gente con preparación y capacidad,  y no quieres que la utilicen para conspirar contra ti; dales tarea”

F. Xavier Marín

8.- Sobre como gobernar una crisis:

•        “Un buen capitán marino, sabe que la preparación más importante para liderar una nave, es la de saber gobernarla en medio de la tempestad. Gobernar con el mar en calma, es tan fácil como fijar el rumbo y poner el piloto automático”

•         “Sólo los líderes que se sientes seguros de sí mismos, son capaces de compartir”

•        “Sólo comparte el ser generoso”

•        “Sólo socializa el liderazgo, el que realmente cree en el Socialismo y lo aplica en primera persona”

                                        Joan Rangel. Capitán de Marina Mercante

9.- Contra las tendencias a los hiper-liderazgos y al culto a la personalidad:

•        “La tendencia del movimiento socialista debe estar dirigida a la abolición de los dirigentes y de la masa dirigida, en el sentido tradicional burgués. Sólo así desaparecerá la concepción histórica del dominio de clase”

•        “La libertad de crítica está en  nuestra propia esencia como Partido democrático.”

•        “El prestigio y la influencia  de los dirigentes socialistas, aumentará en función del éxito conseguido en acabar con la ceguera de la masa social iletrada; en la medida en que haciéndoles crecer y autónomos, se despojen así mismos de su condición de “jefes”; SOCIALIZANDO EL LIDERAZGO y quedándose ellos mismos como órganos ejecutivos de la acción consciente de la masa”                            

Rosa Luxemburgo

10.- Sobre quien debe liderar/nos ?

v “Para los cargos públicos, hemos de elegir a los mejores, a los más capacitados y honrados, y vigilarlos cada día como si fueran canallas”

                                       Pabo Iglesias

¡¡ Que aproveche ¡¡