¡¡ Bon dia companys/es ¡¡
A l’ Escola tenim la sana costum d’analitzar els resultats electorals sempre, a la mateixa setmana desprès dels resultats. Ho fem així des de fa molts anys.
El 28 de maig, varem fer una sessió d’anàlisi on el company Oriol Bartomeus ens va oferir les xifres dels resultats, en fred.
Posteriorment i durant 3 hores, un grup de 30 militants de distintes agrupacions (Barcelona, L’Hospitalet; Sabadell; Castelldefels; S. Cugat; S. Pere de Ribes y Masquefa)
Varem aportar la nostre visió, amb absoluta llibertat, fora del ambient que es genera habitualment a les nostres organitzacions, on els debats son molt autoregulats per ser políticament correctes.
Varem coincidir amb els elements positius que ha dit ara mateix el nostre 1er Secretari:
1.- Som el primer partit de l’esquerra a Catalunya, amb més de mig mil·lio de vots (16’9%)
2.- Hem tret una dotzena de majories absolutes, del total de 230 llistes presentades, sobre un total de 946 municipis de Catalunya
3.- Hem obtingut 1.278 regidors i regidores, dels 9.057 elegibles
¡¡ Molt be, felicitats a tots per l’esforç ¡¡
Pero yendo más allá de las frías cifras, en nuestro taller segregamos en 2 grandes bloques.
Por una parte los QUÉ y PORQUÉS, los efectos y las causas de estos malos resultados. Y por otra, los CÓMO abordar medidas concretas para mejorarlos en futuras ocasiones
Por una parte los QUÉ y PORQUÉS, los efectos y las causas de estos malos resultados. Y por otra, los CÓMO abordar medidas concretas para mejorarlos en futuras ocasiones
Desde aquí, y en sus nombres, los ofrezco con toda humildad
A).- COMPILACIÓN DE LOS PORQUÉS:
1.- Nuestros resultados en estas elecciones municipales, con respecto a los del 2011, han sido negativos. Hemos perdido 192.126 votos y 1.100 regidores
2.- Desde 2003 bajamos en resultados electorales y nunca nos hemos parado para analizar las CAUSAS
3.- El PSC no ha sabido ilusionar a sus votantes
4.- Al PSC le han faltado ideas y proyecto, y nos ha sobrado parálisis ante la ofensiva nacionalista
4.- Al PSC le han faltado ideas y proyecto, y nos ha sobrado parálisis ante la ofensiva nacionalista
5.- Al PSC le falta capacidad de autocrítica, para saber analizar las causas de las derrotas, y método para extraer conclusiones y no volver a cometer los mismos errores en ocasiones futuras
Carecemos de algo tan elemental como el método científico de ensayo-error
6.- Los Socialistas hemos tardado mucho, desde 2011, en reaccionar a las demandas sociales, y otros han ocupado nuestro lugar, con discursos claramente socialdemócratas En el camino se nos cayeron las banderas de las manos, que otros han recogido del suelo
7.- La marca PSC, cada vez “vende” menos. Está desprestigiada socialmente
8.- La ambigüedad nos mata. Todavía nadie ha salido a reconocer que el manido “dret a decidir” fue un tremendo error por nuestra parte
9.- Hemos reaccionado tarde y mal para explicar nuestra alternativa sobre el Federalismo.
10.- En la dirección del PSC falla desde siempre la fidelización y motivación de la militancia
11.- Se nos han ido las juventudes. Nuestro voto joven es exiguo
12.- Nuestras JSC no tienen influencia social entre los jóvenes
13.- Desde el 15-M-2011, la juventud se ha volcado en el voto contra el bipartidismo
14.- Los propios hijos de la vieja militancia socialista, también nos han abandonado. Nos hemos debido explicar muy mal, para que ni los nuestros nos escuchen
15.- La ciudadanía ha votado en las grandes ciudades, a los líderes sociales, a los que están en la calle con la gente El eje triangular de las grandes ciudades: MADRID+VALENCIA+BARCELONA, es el ejemplo principal
16.- Se ha creado un clima que predice un cambio de época, que traerá un nuevo Pacto Constitucional, y no lo hemos liderado nosotros
17.- Hemos fallado en 2 temas principales:
UNO, no haber sabido ofrecer una alternativa a la crisis económica, y por lo tanto, carecer de un programa económico creíble.
DOS, nuestra Organización partidaria, languidece desde el inicio de siglo, soportando continuamente serias críticas de burocratismo y falta de democracia interna
UNO, no haber sabido ofrecer una alternativa a la crisis económica, y por lo tanto, carecer de un programa económico creíble.
DOS, nuestra Organización partidaria, languidece desde el inicio de siglo, soportando continuamente serias críticas de burocratismo y falta de democracia interna
18.- A la mayoría de nuestros dirigentes les falta capacidad de conexión con los problemas reales de la calle y con las necesidades concretas de las personas
19.- Falla la renovación “desde arriba”, porque los de arriba no quieren ser cambiados
20.- Mientras muchos militantes socialistas hemos estado pidiendo un giro a la izquierda desde 2007, sin ser escuchados, otros han ocupado nuestro espacio por la izquierda. La certeza de que no errábamos, nos la ha dado el propio resultado electoral, premiando a los que sí lo han hecho
21.- Mientras nosotros nos quedamos y lucimos la “marca” socialista, otros hurtan los valores que debieran sernos propios
22.- Los valores socialistas de defensa de los más débiles, no se han correspondido con nuestra presencia en las movilizaciones sociales
23.- Hasta bien entrado 2015, nuestras críticas hacia la corrupción, han sido muy tibias, o ni lo han sido (BANKIA). Por cierto, desde aquí quiero dar las gracias a Carmen Chacón –presente en el acto- por haber sido la única dirigente socialista que lo criticó desde el primer momento, con valentía; si bien ya sabemos que la valentía no suele ser un mérito reconocido en nuestras filas
24.- Cuando perdemos las elecciones de forma estrepitosa, nuestros dirigentes no asumen su responsabilidad política, dimitiendo en el acto, con lo que el ejemplo pedagógico a futuro, brilla por su ausencia
B.- COMPILACIÓN DE LOS CÓMO:
Algunos intervinientes, aportaron propuestas de rectificación y cambio para un futuro inmediato, a corto plazo.
1.- Nuestro vehículo político, el Partido, gira a la izquierda de una vez, o los demás vehículos nos sacarán de la vía
2.- La actividad de nuestros dirigentes políticos y del conjunto de los cuadros, debe pasar por ser más participativos, más próximos y más transparentes
3.- El Socialismo ha de volver a sus orígenes, en cuanto a principios, valores y práctica combativa en la calle, promoviendo las movilizaciones sociales e incardinándonos en el tejido social, entidades y asociaciones, para desde dentro, influir en ellas
4.- Los socialistas hemos de innovar en nuestras formas y métodos de hacer política
5.- Hemos de acabar con la práctica nefasta de la “selección adversa” de cuadros políticos. Para promocionar a cuadros orgánicos y electos, ha de primar el conocimiento y la fidelidad a nuestra ideología, al tiempo que el mérito y la capacidad
6.- Nuestro posicionamiento político respecto a la segregación de Cataluña, ha de ser de una contundencia inequívoca
7.- Hay que lanzar una ofensiva, primero interna –entre nuestra militancia- y después externa –al conjunto de la ciudadanía- sobre cuál es nuestra alternativa de reforma constitucional para un Estado Federal, explicando en profundidad qué es el Federalismo
8.- Urge diseñar de una vez, de la forma más participativa posible, y explicar ámpliamente a la ciudadanía, nuestra propuesta de modelo económico. De cómo luchar contra la crisis que nos asola para superarla
9.- Hemos de convocar una conferencia específica para repensar nuestra Organización, nuestros métodos de funcionamiento interno y poner en cuestión si la estructura de pirámide jerárquica organizacional, es la más atractiva para abrirnos y conectar con nueva afiliación
10.- La renovación de nuestros cargos orgánicos e institucionales, ha de pasar necesariamente por la limitación de mandatos y límite a la acumulación de cargos. De esa duplicidad deviene un dispendio económico para las finanzas del PSC, que tan necesitadas de recursos están. Resulta incomprensible y absurdo, para la ciudadanía y para los propios afiliados, que una misma persona ocupe 2 cargos institucionales: (alcalde y diputado, o senador, debiendo renunciar a un sueldo) con la excepción de los que son condición sine qua non para serlo: (concejal y conseller comarcal o diputado provincial)
11.- La fuga de militantes es constante desde el Congrès de Girona –de los 25.000 afiliados en 1990, a los 15.000 actuales-. Es necesario crear una Secretaría de Acogida, Atención, Dinamización y Fidelización de la Militancia, que acabe con las fugas de nuestro capital humano circulante, poniendo en valor la capacidad de la entrega altruista y desinteresada de la afiliación
Con toda la humildad posible, que señalé al principio , acordamos pasar las aportaciones de este taller a la Comisión Ejecutiva del PSC, por si estimáis conveniente tenerlas en consideración
Tenemos 6 meses por delante, hasta el próximo Congrès del PSC.
¡¡APROVECHÉMOSLO PARA GIRAR A LA IZQUIERDA, antes de que nos saquen de la carretera ¡¡
¡¡¡SALUT i SOCIALISME ¡¡
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