10 octubre 2011

¿COMO REDUCIR EL DÉFICIT PÚBLICO EN ESPAÑA ¿


Resumen de mis notas:
Charla-debate del profesor Vicenç Navarro en la Fundació R. Campalans, realizada el 05/10/2011
ALTERNATIVAS A LA CRISIS

SALIDAS POR LA DERECHA
SALIDAS POR LA IZQUIERDA
Congelar las PENSIONES                        = 1.200 MILLONES €
Mantener el IMPUESTO DE PATRIMONIO = 2.100 M/€
Recortes en SANIDAD = 6.000 M/€
Anular la BAJADA DEL IMPUESTO de SOCIEDADES a las grandes empresas (que facturan + de 150 M/€/año)               = 5.300 M/€

Regular el IRPF para sueldos superiores a 120.000 €/año = 2.500 M/€

Mantener el IMPUESTO DE SUCESIONES = 2.552 M/€  
Recortes en EDUCACIÓN y SERVICIOS SOCIALES = 25.000 M/€
Corrección del FRAUDE FISCAL de las grandes fortunas y la BANCA                   = 44.000 M/€
TOTAL = 32.200 M/€/AÑO
 TOTAL = 56.452 M/€/AÑO            
 Cada recorte, desde una perspectiva de derechas,
Tiene una alternativa, desde la izquierda 

" la reducción del déficit público podría haberse conseguido revirtiendo las enormes bajadas de impuestos que han beneficiado primordialmente a las rentas superiores"   V. Navarro
 Todos sus artículos en:

08 octubre 2011

EL CONSELL NACIONAL DEL PSC, APRUEBA LAS LISTAS PARA LAS ELECCIONES DEL 20-N


Después de haber sido aprobado por la asamblea de mi agrupación en L´Hospitalet y por la de Federación, además de la asamblea de agrupación de Esplugues, finalmente la Comisión de Listas del PSC, no ha considerado mi nombre para incluirlo en la candidatura de las próximas elecciones generales.
Mi actitud será la de ser consecuente con lo que explico en Técnicas de Liderazgo.             
 “Cada organización tiene los dirigentes que se merece”
Si no se ha contado conmigo, debe ser porque mi organización cree que no lo merezco.                          Lo acepto. Yo no desfallezco nunca.                                                                                                       
Seguiré trabajando para merecer que se me reconozca ese honor, algún día.
A los que sí confiásteis en mi, dándome el voto, grácias por vuestro apoyo.

06 octubre 2011

AGRADECIENDO LA NOMINACIÓN

AGRADECIMIENTO POR LA ELECCIÓN COMO CANDIDATO AL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS POR LA FEDERACIÓN DE L’HOSPITALET. SEPTIEMBRE 2011
Compañeras y compañeros, gracias por la confianza. Si llegara el momento de que esta posibilidad se materializara, demostraré ser un digno depositario.
Quiero ahora justificar ¿Porqué me he presentado como candidato ¿ , yo que porto a mis espaldas 42 años de militancia política, y que jamás me he postulado para cargo público alguno, que reconoceréis conmigo, es cosa poco habitual en nuestro Partido.
Fundamentalmente por 3 motivos: 1.-Porqué soy de profundamente de izquierdas; 2.- Por formación pedagógica; y 3.- Por mi perfil vindicativo. Me explico.
1.- Porqué me siento profundamente socialista en las ideas –antes que en las siglas- . No os descubro nada nuevo, si afirmo que algo más que la media de nuestra organización. Me ha parecido que una de las causas de nuestras recientes derrotas políticas, es la pérdida de referentes ideológicos de izquierda. Y no me refiero a una izquierda radical, si no a la izquierda social-demócrata más clásica.
Así lo estiman los millones de votantes socialistas, que nos manifiestan en las encuestas, que se quedarán en casa.
2.-Porqué hace falta que nos expliquemos más y mejor.
Llevo 20 años dedicado a la formación y difusión pedagógica de nuestros principios y valores, y a la transmisión de conocimientos en habilidades directivas.
Nuestros electores se quejan de que, a veces, haciendo mucho, nos explicamos poco y mal.
También pienso que podría ayudar mucho en éste campo.
3.- Porqué estoy entrenado en la adversidad. Lo explicaré mejor.
Soy consciente de mi perfil vindicativo, cultivado durante 10 años en la lucha política contra La Dictadura y durante 20 años como sindicalista.
Todos esperamos que los sondeos de intención de voto que se están publicando, no acierten; pero si acertasen, y finalmente pasáramos a la oposición, yo tengo acreditado un largo y duro entreno en el trabajo a la contra. Tengo la piel dura y bien curtida en muchas batallas. En agitación y propaganda –“agiprop”- ; en saber sacar a la gente a la calle, estoy ducho.
Seamos realistas. Para la noche del 20-N sólo hay 3 escenarios posibles:
A.-GANAMOS. Rubalcaba forma gobierno y Chacón vuelve a Cataluña; con lo que ya tendríamos resuelto el problema de la bicefalia en el próximo Congreso del PSC.
B.-OBTENEMOS UNA “DULCE DERROTA”, como la del 96. Alfredo se queda de jefe de la oposición y Secretario General del PSOE, y Carmen vuelve a casa.
C.-PERDEMOS POR GOLEADA. Rubalcaba se va a casa y Patxi López y Carmen Chacón se enfrentan en primarias, por la Secretaría General del PSOE.
Para cualquiera de los escenarios posibles, harán falta diputados que digan las cosas  de forma mucho más clara y diferentes a como lo hemos dicho y hecho, hasta ahora. Que sepan volver a ilusionar a nuestra gente desde la recuperación de los principios social-demócratas que nos son propios y habíamos abandonado. Desde la pedagogía, para volver a recuperar la hegemonía cultural, social y política –por este orden-
Humildemente, yo creo tener las capacidades y poder aportar los principios, la pedagogía y la fuerza vital necesaria para ayudar al re-armamiento ideológico del Partido.
No obstante, y como siempre, estaré a vuestra disposición,  a la de nuestro Partido y a la de la causa del Socialismo.
Nuevamente, gracias por la nominación y por vuestra atenta escucha.

03 octubre 2011

QUERER, PODER Y DEBER


A principios de año, en mis intervenciones públicas, propuse medidas económicas para combatir la crisis. Fueron estas:

1.     Restituir el impuesto de transmisiones patrimoniales
2.     Subir los impuestos a las SICAV
3.     Perseguir el fraude fiscal y hacer aflorar la economía sumergida (25% del PIB)
4.     4.a.-Aumentando la plantilla de los Inspectores del Ministerio de Hacienda.
4.b.-Endureciendo la leyes contra los evasores fiscales, en vez de llevarles a La Moncloa (Botín) a dar clases al Gobierno y al País, de cómo salir de la crisis. ¡¡ Que inmoralidad y falta de ética ¡¡
5.     Elevar los impuestos a las grandes fortunas de más de 1 millón de €
6. Impulsar y liderar acuerdos internacionales para perseguir a los paraísos fiscales, e imponer una tasa a las transaciones de capital especulativo.
7.     Subir los impuestos de lujo; al tabaco y al alcohol.
8.     Reformar el IRPF, subiendo las cargas fiscales a los sueldos anuales de más de 120.000 €
9.     Denunciar el acuerdo con la Santa Sede y dejar de donarles el “generoso óbolo” de 10.000 millones/año, de los PGE, para agradecerles que sigan pidiendo desde sus púlpitos el voto contra los Socialistas, el mismo día de la reflexión y en misa de 12, el mismo 22-M
10.  Rebajado el 15 % la asignación a la Casa Real, igual que a los demás cargos de confianza política. Ya que a los funcionarios, por disfrutar de trabajo fijo, se les ha rebajado el sueldo; y que no hay puesto de trabajo más fijo que ser monarca. “de la cuna a la tumba”;
11.  Poner en marcha una gran Banca Pública, unificando el ICO, con las Cajas de Ahorro, antes de que algún listo piense en privatizarlas.

La Conferencia Política del PSOE, celebrada este fin de semana, ya se ha dado carta blanca al candidato a la Presidencia del Gobierno, para que aplique las 7 primeras medidas.
Seguiré, pero sigamos todos, insistiendo.

Querer es poder”; y en nuestro caso un “Deber”

01 septiembre 2011

EL PSC Y EL LIDERAZGO







Después de 2 derrotas electorales consecutivas y del incierto resultado de las próximas elecciones generales del 20-N, el PSC habrá de afrontar su XII Congreso.

Será un momento duro, para los análisis de resultados y de sus causas, y esperanzador para el diseño de la nueva línea política y de los nuevos liderazgos.

De la franqueza y valentía para afrontar ambos debates, dependerá el futuro de un partido, que lo ha sido todo en el ámbito de gobierno y que en estos momentos, está amenazado de pasar a ser la segunda y en algunos territorios la tercera fuerza política.

Desde la visión gran angular que dan 31 años de militancia en el PSC y 43 en la izquierda, quiero aportar algunas humildes reflexiones.

Primero sobre la diagnosis. ¿Qué nos ha traído hasta aquí sin que nadie haya podido evitarlo. ¿Sin que nadie viera venir las consecuencias de una política tan errática.

Las causas son múltiples, pero 2 sobresalen por encima de todas las demás: Una la política económica. Otra la falta de capacidad de crítica interna.

La primera por habernos abandonado al determinismo de los dictados del FMI, y del BCE, gobernados por el neoliberalismo ideológico y por partidos de la derecha, abrumadoramente mayoritarias en Europa.

La segunda por no tener la valentía de decirlo en tiempo y forma, dentro de los organismos de dirección que correspondían.

Si la posibilidad y el derecho a ejercer la crítica política interna, está reconocida estatutariamente,  ¿porqué no se hizo  en su momento.

La respuesta es tan sencilla como vergonzante; por la falta de valentía personal que impele la auto-regulación interesada.

Cuando un partido está en el poder y la inmensa mayoría de sus cuadros están en tareas de gestión institucional, es muy difícil que alguien escuche a los “pepitos grillo” que avisan de nubes en el horizonte. La gestión del día a día les come el tiempo ordinario que debieran destinar a escuchar, reflexionar y reorientar la línea política. Siempre ha sido la excusa perfecta para que los cargos institucionales abandonen la formación permanente, mientras el resto de la organización se forma. Esto produce una brecha formativa que sirve de caldo de cultivo para la confrontación interna entre los desactualizados y los actualizados, entre los que creen que ya llegaron y los que aspiran a llegar.

Esto ni es nuevo, ni es un descubrimiento del PSC. Les ha ocurrido a la mayoría de partidos de izquierda en el mundo que, desde el poder, se han volcado a la gestión por la gestión y han caído en la tecnocracia sin horizontes estratégicos.

Después del tropezón, y de la travesía del desierto que eso nos depare, habrán de establecerse los mecanismos para exhortar e incentivar la crítica. No es lo mismo que la dirección aliente la crítica, a que la cercene. Las posibilidades creativas potenciales del conjunto de la organización, cambian exponencialmente y las posibilidades de empatía con el electorado y de acierto en las líneas estratégicas, también.

¿Qué hacer. ¿Cómo recuperar la iniciativa política perdida. Apunto un breve decálogo:

1º.- Modificar radicalmente nuestra política económica, girando a la izquierda. Si queremos tener autoridad moral para pedir nuevamente el apoyo al electorado que nos abandonó, hemos de ser fieles a nuestros principios programáticos socialdemócratas, tomando medidas que hagan que las cargas de la crisis sean proporcionales a las posibilidades económicas de los distintos segmentos de la población. Recuperar la coherencia entre lo que prometemos cuando nos presentamos a elecciones y lo que ejecutamos, es imprescindible para obtener nuevamente credibilidad política.

2º.- Plantear una profunda reforma fiscal que aumente los ingresos del Estado por la vía impositiva, y dejar de recortar los gastos sociales y los derechos adquiridos por los trabajadores y las clases sociales más desfavorecidas.

3º .- Impulsar acuerdos internacionales que ayuden a  acabar con los paraísos fiscales y la evasión de capitales; al mismo tiempo que se acoten y graven las transaciones financieras especulativas de capital.

4º.- Hacer pedagogía política. Orientar nuestra acción a la conquista de la hegemonía cultural, social y política, por medio de la acción formativa y comunicacional.

5º .- Transformar la comunicación unidireccional actual –de arriba abajo-, por una comunicación bidireccional. Lo que implica que la nueva dirección ha de ser más proclive a escuchar  y atender, que a dar consignas.

6º .- Elegir liderazgos ejecutivos, en función de mérito y capacidad para aportar, y no en función de compromisos y equilibrios territoriales. Puedo asegurar por mi experiencia formativa, que el 90% de la militancia socialista, no sabe relacionar más de 5 dirigentes de la Ejecutiva actual, con sus responsabilidad política interna en el PSC.

7º .- Socializar el liderazgo, acabando con la acumulación de cargos institucionales y orgánicos, que ni hacen, ni dejan hacer.

8º.-  Limitar los mandatos en una misma responsabilidad política, tanto orgánica, como institucional, a 2 legislaturas. De quien en 8 años no se ha vaciado intelectualmente y volcado toda su iniciativa, no se puede esperar que lo  haga en 12 o en 20 años.

  9º.- Promover para los cargos de representación política a personas   íntegras e impolutas. De A.Gramsci aprendimos que los partidos políticos serían evaluados por la ciudadanía en función de su propia práctica interna y externa. Pablo Iglesias se adelantó a su tiempo para exigir la responsabilidad corporativa, in eligendo; in vigilando  cuando dijo: “Para los cargos públicos, los socialistas hemos de elegir siempre a los mejores, a los más capacitados y honrados, y vigilarlos cada día como si fueran canallas”. La derecha puede permitir la corrupción en sus filas, está un sus genes políticos, en su razón de ser; por eso no le causa desgaste electoral. Para la izquierda, un solo caso de corrupción le priva de credibilidad, porque nació precisamente para combatir la corrupción y las injusticias sociales.

10º .- Atrevernos a disentir del PSOE y del Gobierno. El PSC ya es un partido con personalidad jurídica propia, desde 1978. La realidad inmediata nos ha demostrado, sobradamente, que las decisiones del Gobierno, o de la Ejecutiva Federal del PSOE, tienen consecuencias electorales inmediatas en Cataluña. Dejar de opinar y asentir está resultando suicida. Callar alegando responsabilidad política, mientras se reclama más autonomía, resulta incoherente e incomprensible para el electorado socialista. Para disentir desde la lealtad de un mismo proyecto social para España, sólo hace falta el coraje y la valentía política de los diputados del PSC, ni siquiera es necesario un grupo parlamentario propio.



Recordar, por último, lo que apuntaba Antonio Gramsci en su obra LA POLÍTICA Y EL ESTADO MODERNO: “Las crisis históricas fundamentales están determinadas por las crisis económicas”… “De la Revolución Francesa no puede decirse que la catástrofe del Estado absolutista se debiera a una crisis de miseria y empobrecimiento. El Estado se debatía en una crisis financiera y global y se planteaba la cuestión de donde deberían recaer los sacrificios y las cargas para poner en orden las finanzas estatales”

Esto fue anunciado 80 años antes del nacimiento del movimiento del 15-M y de sus exitosas movilizaciones. En los planteamientos políticos del Socialismo, en España y en Cataluña, debe haber un antes y un después del 15-M.


06 agosto 2011

RELEYENDO A LOS CLÁSICOS

En esta primera semana de vacaciones, estoy releyendo algunos clásicos.
Del libro de Antonio Gramsci: La Política y el Estado Moderno, he estractado frases que presento agrupadas en 2 grandes bloques. Uno sobre IDEOLOGÍA, PRINCIPIOS Y VALORES DE LA IZQUIERDA. Otro sobre CRISIS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO.
Son frases que considero de absoluta aplicabilidad a la situación política actual, a pesar de que fueran formuladas hace ya 100 años.
Como dice mi profesor Vicenç Navarro, la Ley de Gravedad es mucho más vieja y nadie la pone en cuestión.
Valga esta última frase como antídoto contra los rabiosos "renovadores de la nada" que consideran caduco todo lo que cumple más de medio siglo, sin aportar un sólo argumento científico o de contenido teórico, realmente renovador.
Veréis paralelismos con la situación de crisis política actual de pérdida de la hegemonía política y social del Socialismo, en España y en Catalunya.
Para los muy leidos y ávidos de lecturas estivales, lo ofrezco en un sólo escrito en este blog. Para los legos, impacientes compulsivos y visuales fugaces, los compilaré en pequeñas dosis más digestivas, en mi Facebook.


SOBRE IDEOLOGÍA, PRINCIPIOS Y VALORES:
1.- “Del prefacio marxista a la Crítica de la Economía Política: En la producción social los hombres entran en relaciones determinadas, necesarias e independientes de su voluntad. Relaciones de producción que corresponden a una determinada fase del desarrollo de sus fuerzas productivas. El conjunto de esas relaciones de producción forman la estructura económica de la sociedad, la base real sobre la que se levanta la superestructura  jurídica y política y a la que corresponden determinadas formas de conciencia social. Al llegar a una fase determinada, las fuerzas productivas chocan con las relaciones de producción existentes y con las relaciones de propiedad que se habían desarrollado hasta entonces. Estas relaciones se convierten en trabas que abren entonces un período de revolución social”
2.- “A un determinado estadio productivo, corresponde un determinado sistema de producción. Pero la incesante evolución genera tarde o temprano una metamorfosis que hace intolerable el sistema de producción y de economía. La forma económica envejecida es destruida entonces mediante una revolución social”
3.- “Se debe plantear exactamente el problema de las relaciones entre la estructura y la superestructura, teniendo en cuenta sus 2 principios: a)ninguna sociedad se plantea tareas para cuya solución no existen ya, o están por lo menos en vías de aparición, las condiciones necesarias y suficientes; b) ninguna sociedad desaparece y puede ser sustituida si antes no se han desarrollado todas las formas alternativas”
4.- “Hoy sigue siendo válida la formulación de Engels de que la unidad del mundo consiste en su materialidad demostrada. El hombre conoce objetivamente en la medida en que el conocimiento es real para todo el género humano, unificando un sistema cultural unitario”
5.- “Sobre la presentación que hace Engels de Hegel y de los racionalistas. Todo lo racional es real, y todo lo real es racional”
6.- “La dialéctica racionalista lo es en contraposición a la mística”
 7.- “El cristianismo fue revolucionario frente al paganismo porque significó una escisión entre lo viejo y lo nuevo. Una teoría es revolucionaria en la medida en que es una separación y distinción consciente entre dos campos opuestos”
8.- “El hombre toma conciencia de las relaciones sociales en el terreno ideológico. En esa medida, las ideologías son el motor del mundo”
9.- “Las soluciones sólo pueden encontrarse en la identificación de la política y la economía. La política es acción permanente y da origen a organizaciones permanentes en la medida que se identifican con la economía”
10.- “El apoliticismo no es más que un individualismo animalesco”
11.- “El liberalismo es un programa político destinado a modificar al personal dirigente de un Estado y el programa económico de Estado mismo, es decir, a modificar la distribución de la renta nacional”
12.- “Los liberales no quieren modificar la estructura del Estado, sino únicamente la orientación económica del gobierno. Se trata de la rotación de los partidos dirigentes en el gobierno, no de la fundación y organización de un nuevo tipo de sociedad”
13.- “El liberalismo se presenta de múltiples formas, entre ellas en el economicismo y el sindicalismo teórico. A él pertenecen todas las formas de abstencionismo electoral”
14.- “Tomado del libro: Crítica de la Economía Política. Los hombres toman conciencia de los conflictos que se verifican en el mundo económico en el terreno de las ideologías”
15.- “De la Filosofía de la Praxis: La creencias populares tienen la validez de las fuerzas materiales”
16.- “El análisis de la correlación de fuerzas sólo puede culminar en la hegemonía de las relaciones ético-políticas y económico-sociales”
17.- “Al estudiar un período histórico se verifica que una crisis se ha prolongado unas decenas de años, hasta que las condiciones de alternancia han alcanzado su madurez”
18.- “Ninguna forma social confesará nunca que ha sido superada”
19.- “Las crisis históricas fundamentales están determinadas por las crisis económicas”
20.- “De la Revolución Francesa no puede decirse que la catástrofe del Estado absolutista se debiera a una crisis de miseria y empobrecimiento. El Estado se debatía en una crisis financiera y global y se planteaba la cuestión de donde deberían recaer los sacrificios y las cargas para poner en orden las finanzas estatales”
21.- “No puede existir igualdad política completa y perfecta, sin la igualdad económica”


SOBRE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO:

1.       De las observaciones sobre algunos aspectos de la estructura de los partidos políticos en períodos de crisis orgánica: Al llegar a un cierto punto de vida histórica, los grupos sociales se separan de sus partidos tradicionales en su determinada forma organizativa, de los representantes que los dirigen, que dejan de ser reconocidos como expresión propia por su clase”

2.       “El contenido de la crisis de hegemonía de la clase dirigente, es producida porque ésta ha fracasado en una empresa política, o bien porque vastas masas han pasado súbitamente de la pasividad política a una cierta actividad y plantean reivindicaciones que en su conjunto constituyen una revolución. En este caso se habla de crisis de autoridad y de hegemonía”

3.       “Estas crisis crean situaciones inmediatas peligrosas, porque diversos estratos de la población no poseen la misma capacidad de orientarse rápidamente y de organizarse con idéntico ritmo. La clase dirigente tradicional, que cuenta con numeroso personal adiestrado, intentará cambiar nombres y programas para hacerse nuevamente con el control de la situación que se le estaba escapando de las manos. Si no puede evitarlo se expone a  que un adversario con poca preparación y adiestramiento, pero con alta potencialidad demagógica les arrebate el poder”

4.       “Evitar estos peligros dependerá de la capacidad de los partidos en reaccionar contra el espíritu consuetudinario, contra las tendencias a la momificación y el anacronismo, para no quedar vacios de contenido social”

5.       “El demagogo, el jefe carismático (Michels), se presenta ante la organización como insustituible, crea el desierto a su alrededor, destruye y elimina sitemáticamente los posibles concurrentes. El dirigente político que pone a la organización por delante de sus propios intereses, lo demuestra intentando elevar constantemente el nivel y la capacidad de la masa, ayudando a crear nuevos elementos que puedan sustituirle en la función de jefe”

6.       “La función hegemónica o de dirección política de los partidos se puede valorar por el desarrollo de la vida interna de los partidos mismos. Su reglamentación interna es considerada como cómo el tipo de convivencia colectiva para el que debe educarse a toda la masa. Los partidos pueden considerarse como escuelas de la vida estatal pretendida”

7.       “Hay dos tipos de partido, el partido de cuadros y el partido de masas. El partido de cuadros está constituido por una élite de hombres de cultura, que tienen la función de dirigir la sociedad  por medio de la  generación de  ideología. El partido de masas no tiene otra función política que el de la fidelidad genérica de tipo militar a un centro político. La masa simplemente maniobra y se le ocupa con prédicas morales,  incentivos sentimentales y mitos mesiánicos de espera de un tiempo fabuloso en el que todas las miserias y contradicciones actuales se resolverán automáticamente”

8.       “El espíritu de partido es fundamental para configurar el espíritu estatal”

9.       “Un partido político ha de tener un carácter esencialmente educativo, moralístico y cultural”

10.   “La historia de un partido tendrá que ser forzosamente la historia de un grupo social. El grupo social cuyos intereses defiende”

11.   “Todo partido es solamente una nomenclatura de clases”

12.   “¿Los grandes industriales tienen un partido político propio. NO. Los grandes industriales se sirven de todos los partidos existentes, según la ocasión. Lo que les interesa es un determinado equilibrio, que obtiene  reforzando con sus medios, en cada ocasión, a uno u otro de los partidos del tablero político; con la excepción del partido antagonista, cuyo reforzamiento no les interesa ni siquiera desde el punto de vista táctico”

13.   “Alguno partidos sólo se conciben a sí mismos como marginales, que presuponen un movimiento principal al que se incorporarán para reformar algunos males, presuntos o verdaderos”

14.   “La verdad teórica demuestra que toda clase tiene un solo partido y aunque se hayan presentado como partidos independientes, en momentos determinados se agrupan  formando un bloque único”

15.   “La función de un partido pude ser progresiva o regresiva. Es progresiva cuando tiende a mantener en la órbita de la legalidad a las fuerzas reaccionarias desposeídas y elevar el nivel de la nueva legalidad de las masas  atrasadas. Es regresiva cuando tiende a comprimir a las fuerzas vivas de la historia y a mantener una legalidad ya superada”

16.   “Cuando un partido es progresivo, funciona democráticamente. Cuando un partido es regresivo funciona burocráticamente, en el sentido de centralismo burocrático. En éste caso el partido es un puro ejecutante, no un cuerpo deliberante”

17.   “Para la construcción de los partidos hay que basarse en un carácter monolítico. Debe observarse que exista homogeneidad entre dirigentes y dirigidos, entre los jefes y la masa. Si en el momento decisivo los jefes se pasan a su verdadero partido de clase, las masas quedan truncadas, ineficaces e inertes”

18.   “Es innegable que los partidos son hasta ahora el modo más adecuado para formar a los dirigentes”

19.   “Después de una derrota hay que indagar la responsabilidad de cada uno de los dirigentes en sentido estricto”

20.   “En la lucha siempre se tiene que prever la derrota, por eso la preparación de los propios sucesores es un elemento tan importante como todo lo que se hace para vencer”

21.   “Es más fácil formar un ejército que formar capitanes. Un ejército ya formado es destruido si faltan los capitanes, mientras que un grupo de capitanes con fines comunes, no tardarán en formar un ejército, aunque éste sea totalmente inexistente”

22.   “ El sectarismo es una forma de clientela personal”

¡¡ Bon estiu ¡¡






26 julio 2011

SOCIALIZANDO ENMIENDAS PARA EL CONGRESO DEL PSC

Este Congreso caminará sobre 2 patas: El GPS en Madrid, y la bicefalia de la Primera Secretaria con el Presidenciable en 2014. El primero está en vías de solución. El segundo está por cerrar.
Pero hay bastantes más temas por cerrar. Yo desde esta publicación ofrezco SOCIALIZAR mis propuestas, para que puedan ser impulsadas por todo aquel que se sienta identificado.
Inevitablemente, abundaré más, en lo que más conozco: Formación y Consell Nacional.

1.-COMO POTENCIAR LA FORMACIÓN
Después de 10 años de funcionamiento de l’ Escola Xavier Soto, como instrumento de la Secretaría de Formación del PSC para la mejora de la capacitación personal, política y organizacional del Partido, hemos podido comprobar que solamente un 15 % de los dirigentes del PSC del máximo nivel –alcaldes, diputados y miembros de la CEN- hacen uso de sus servicios; mientras que para los simpatizantes, afiliados de base y cuadros intermedios de agrupación y federación, se ha universalizado.
No es exagerado afirmar que, después de 10 años, comienzan a notarse los efectos de esa brecha formativa. La militancia en general está invirtiendo su tiempo y avanzando en mejoras de aptitudes y actitudes, mientras se denota un cierto enroque de los que consideran que “ya han llegado”.
La universalización de conocimientos por parte de la mayoría de la militancia, produce un efecto interiorizador, una socialización determinada en las formas de enfocar y hacer en la organización para la mejora continua. Si una parte importante por su peso jerárquico, la cúpula organizacional, no participa de esa misma cultura del cambio, enfocada a la excelencia, la fractura formativa estará servida, y la experiencia en la psicología de las organizaciones nos demuestra que se manifiesta en la “resistencia al cambio”.
La eficacia organizacional en la formación, no es la misma si su consumo se extiende sólo por el efecto prestigio interno, que si se impulsa decididamente desde la pirámide jerárquica, predicando con el propio ejemplo.
Por otra parte, la convivencia formativa, entre militantes y cuadros de distintos niveles, con la alta dirección, produce beneficios de “mejora de clima” para el conjunto de la organización. Es paradógico que esta experiencia que se aplica ya desde hace unos 15 años en las multinacionales y grandes empresas privadas, todavía encuentre resistencias entre nosotros; pero habremos de concluir, por puro mimetismo, que si a ellos les está dando muy buenos resultados, a nosotros también. Solamente cambiaremos el producto final: ellos lo hacen por un único objetivo, mejoran su cuenta de resultados. Nosotros también, podremos cambiar nuestra cuenta de resultados...en votos, capacitando más y mejor a nuestros cuadros y cargos institucionales, para dar mejor servicio y ser más eficaces en la difusión de nuestro discurso e ideario político.
Propongo institucionalizar la Ficha Formativa de los militantes, de tal forma que sea tenida en cuenta a la hora de promocionar a los cargos orgánicos e institucionales, con criterios de mérito y capacidad (enmienda 321.18 dixit)

2.-EL PSC COMO LABORATORIO DE IDEAS
La ofensiva neoliberal viene pareja con la puesta en marcha desde hace 15 años de potentes think tank o laboratorios de ideas a nivel internacional y ubica sus centros en EEUU, donde reciben cuantiosos recursos económicos para la elaboración teórica y los elementos de difusión y distribución de su mensaje en el mundo.
El PP unificó sus recursos en 2004 y aunó sus fundaciones en una sola, la FAES; desde donde José Mª Aznar ha establecido su cuartel general, y desde donde con reconocida eficacia, organiza y distribuye sus mensajes políticos al conjunto de la ciudadanía.
El PSOE intentó hacer lo propio en 2008, con relativo éxito. Unificó sus fundaciones y puso en marcha la Fundación Ideas, dirigida por el ex - ministro Jesús Caldera. Reconvirtió la Fundación Jaime Vera, en un Instituto que mantiene el nombre. Desde allí se organiza alguna formación centralizada y se hacen Escuelas de verano que tienen cierta resonancia mediática.
El PSC dispone ya de la Fundació Rafael de Campalans y de l’ Escola de Formació Xavier Soto, como instrumentos para elaborar y difundir el mensaje socialista. Tienen distintas dependencias orgánicas y funcionales, lo que dificulta su eficacia y rendimiento.
Utilizando un símil fabril, es conveniente que el laboratorio donde se investigan las tendencias ideológicas del mundo y se teoriza sobre las ideas, esté al lado de la fábrica de producción y distribución, para siendo fieles a la tradición marxista, poder unificar teoría y praxis.
Por ese motivo, para lograr más altas cotas de eficacia, economía de costes y rentabilidad,  propongo  la unificación de la FRC y de l’ EXS, pasando esta última a denominarse Instituto Xavier Soto, dependiendo orgánica y funcionalmente de la misma dirección de la FRC que mantiene su nombre.
La dirección de la FRC dependerá directamente de la Secretaría de Formación del PSC.

3.-TRANSFORMAR EL CONSELL NACIONAL DEL PSC
La expresión  “...el Consell Nacional está muerto...”  es un tópico, por clásico.
La aprobación a la búlgara de la mayoría de propuestas y resoluciones, son la norma.
La falta de debate interno, de aportaciones, de masa crítica, también.
La consecuencia viene a ser que nos encontramos de frente con derrotas electorales, que nadie ha previsto, ni siquiera alguien puede decir que avisó.
Las mayorías y minorías son parte de la democracia. Las votaciones, también.
Por nuestra práctica, desde hace bastantes años, pareciera que nos da miedo votar.
Cuanto menos podemos afirmar que desde arriba, no hemos exhortado lo suficiente la participación política ni las aportaciones críticas desde abajo.
Una causa clara pudiera ser que los Consellers  Nacionals asisten a los plenos con carácter personal. Escuchan la versión del discurso político oficial que brinda la CE y lo trasladan miméticamente hacia abajo, en los posteriores Consells de Federació y Asambleas de Agrupación; y si ahí encuentran voces críticas o discordantes con la interpretación oficial de la situación política, se sienten obligados a defenderla y a escuchar con malos semblantes las intervenciones críticas, cuando no a acallarlas, lo que provoca un malestar creciente en la militancia de base, y una magnífica oportunidad para escuchar, aprender y elevar a la dirección la visión de nuestros ojos y terminales en la sociedad y en calle, nuestra militancia.
¿Que propongo. Justo invertir los términos. Acordar por Estatutos y Reglamentos internos de Consells y Asambleas, que los Consellers Nacionals, en tanto que delegados territoriales y sectoriales al Consell, son precisamente eso: delegados. Por lo tanto han de aportar la voz y haber pulsado la opinión previa de las bases, antes de acudir al Consell Nal. Es decir: será preceptivo conocer las convocatorias del Consell Nacional con un mínimo de un mes de anticipación, para en ese plazo, realizar previamente las asambleas de agrupación y Consells de Federación.

4.- NO ACUMULACIÓN DE CARGOS
En los cursos, pregunto a los militantes por los cargos y nombres de la Ejecutiva del PSC. El 90% no pasa de 5 nombres, hay 41.
Mi discurso desde hace 4 años es: ¿ Para qué le sirve a los militantes del PSC, a los ciudadanos y a los propios miembros de la Comisión Ejecutiva, ser elegidos como tal, si después no se dedican a la tarea orgánica, con la excusa de que son cargos institucionales. A UNA PERSONA, UNA TAREA. La acumulación de cargos es un desprecio al resto de miembros de la organización.
Propuesta: Los alcaldes socialistas de municipios de más de 25.000 habitantes, serán incompatibles con el cargo de diputado o senador en los parlamentos autonómico o estatal.
En las candidaturas del PSC, no podrán figurar personas imputadas judicialmente.
Todas estas propuestas ya han sido presentadas en mi agrupación, L’Hospitalet. Cuantos más seamos….
¡¡ Bon estiu, a tots els que fareu vacances a l’agost